社内制度

TRANING

教育制度

新卒社員教育

当社では入社前から入社後も、手厚い教育サポートを行なっています。

スキルアップ

当社では、様々な社外研修やセミナーへの参加を奨励し、社員のスキルアップを支援しています。

  • e-Learning受講

    自由な時間に学べる環境を整えています。新入社員向けをはじめ、若手・中堅社員、管理職向けなど、幅広いテーマを学ぶことが可能です。

  • 社外研修

    社外の研修機関とも連携し、プロジェクトマネジメントに関する研修の参加機会を設けています。実践的なノウハウを取り入れることで、より高い視点とマネジメント力を育成します。

  • 管理職研修

    マネジメントに求められる考え方や責任の持ち方など、管理職としての役割を深く理解し、実務に活かすための研修を定期的に開催しています。

  • セミナー・展示会への参加

    セミナーや展示会への参加も推奨しています。社外の場で得た知識や刺激は、日々の業務への新たな視点やアイデアに繋がり、個々の成長を後押しします。

ABILITY

職能資格制度

当社では、社員の能力アップのため、教育・トレーニングの場を提供しています。チャレンジを奨励し、努力を成果に結びつける支援を行います。

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仕事の達成 教育訓練 評価
レベル5
努力して完成することができる。
下位者の育成ができる。
幹部研修
企業の業績
レベル4
管理職研修
部門の業績
レベル3
技術教育
プロジェクトマネジメント研修
個人の能力
レベル2
努力して一定程度は完成することができる。
応用研修
レベル1
上位者の指導のもとで完成することができる。
基礎研修

MANAGEMENT

目標管理制度

社員一人ひとりが明確な目標を決めて、それを確実に実行できるように、しっかりとフォローアップを行います。

目標設定
業務成果の向上を目指して、自分自身の成長につながる目標を上司と相談しながら具体的に設定します。
進捗の話し合い
目標達成に向けた日々の取り組みや成果について、期間の途中で上司と面談を行い、進捗を共有します。
自己評価
設定した目標に対して、どの程度達成できたかを客観的に分析し、強みや課題を明確にします。
上司評価
自己評価の内容をもとに、上司が日頃の勤務態度や成果を総合的に判断し、評価を行います。
面談による評価確定
自己評価と上司評価の内容について面談を通じてすり合わせ、双方が納得した形で最終的な評価を確定します。